La gestión de competencias trabaja tres dimensiones de cada colaborador: EL SER, EL CONOCER Y EL HACER.
SER:
Lo que una persona es: características personales que rigen su actuación y comportamiento: principios, valores y actitudes.
La gestión se centra en persuadir y tratar de integrar los valores corporativos y los valores personales.
CONOCER:
Lo que la persona sabe y conoce desde su profesión técnica y su experiencia. Es el nivel cognitivo: que profesión y conocimientos técnicos específicos debe tener para desarrollar su labor en la empresa.
HACER
Lo que la persona puede gestionar. Est6as competencias profesionales o de cualidad están relacionadas al nivel jerárquico y pueden ser competencias de toma de decisiones, planeación, etc., Se logran a través de entrenamientos.
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